Les Partenaires Stratégiques ICIC sont les huit premières entreprises engagées dans l’indice au niveau supèrieur. Ils occupent une position unique dans le dispositif : ni pilotes, ni simples entreprises partenaires ou engagés, ils sont dans la salle où l’indice se construit.

Ils participent aux Commissions de pilotage annuelles aux côtés des experts du comité scientifique, contribuant à la doctrine d’application du référentiel.

Les Partenaires Stratégiques conservent leur place d’un cycle à l’autre dès lors qu’ils renouvellent leur engagement. Une nouvelle entreprise ne peut donc intégrer ce cercle que si l’une des places se libère. Les acteurs qui occupent ces positions participent ainsi, dans la durée, à la dynamique de référence de l’ICIC, avec un niveau de visibilité, d’accès et d’implication réservé à ce cercle restreint.

— Les huit premières entreprises engagées au niveau supèrieur — des places non reconstituées après 2026

— Participation aux quatre Commissions de pilotage annuelles avec le comité scientifique

— Contribution à la doctrine d’application du référentiel — pas aux règles ni aux pondérations

— Accès aux données agrégées du baromètre six semaines avant publication publique

— Badge Partenaire Stratégique ICIC affiché sur tous les supports CACtus et ICIC

 

Contribuer à la structuration du standard
Rejoindre les Partenaires Stratégiques ICIC en 2026, c'est participer à la construction d'un standard. Les premières éditions d'un référentiel sectoriel sont celles qui comptent le plus : elles fixent les interprétations, les équilibres, les priorités qui structureront les années suivantes.
C'est aussi une position commerciale. Un Partenaire Stratégique dispose d'une longueur d'avance sur l'ensemble du marché : il voit les données du baromètre avant tout le monde, il comprend les tendances sectorielles avant qu'elles soient publiées, il peut adapter sa stratégie et sa communication en conséquence.

— Être au cœur du standard : contribuer à la doctrine d'application au moment où elle se définit
— Un accès anticipé irremplaçable : données du baromètre six semaines avant le marché
— Une position non reproductible : les huit places ne seront pas reconstituées après 2026
— Un statut permanent et différenciant : Partenaire Stratégique est une position visible et durable
— Un avantage commercial concret : positionner son score avant que les concurrents n'aient les données
— Une contribution documentée : les retours terrain des Partenaires Stratégiques alimentent les évolutions du référentiel.
Siéger aux 4 commissions stratégiques annuelles
Les Partenaires Stratégiques participent aux quatre Commissions de pilotage annuelles des temps de travail structurés organisés par CACtus, en présence des experts du comité scientifique. Chaque commission a un objet précis.

— Commission C1 (Octobre) : calibration des niveaux de preuve pour chaque critère, quelle preuve justifie quel niveau de maturité sur la base des réalités terrain
— Commission C2 (Janvier) : validation des typologies les critères sont-ils bien applicables à chaque profil d'acteur, quelles adaptations sont nécessaires
— Commission C3 (Avril) : revue des scores du premier cycle accès aux données agrégées, identification des cas ambigus, validation collective avant finalisation
— Commission C4 (Juin) : validation du baromètre avant publication dernière revue des données agrégées, validation de la présentation avant diffusion officielle

En dehors des commissions, les Partenaires Stratégiques bénéficient d'un accès privilégié aux données et aux équipes CACtus. Ils sont également représentés nommément dans l'annuaire ICIC et sur tous les supports officiels de l'indice.
Accéder à une position stratégique rare et différenciante
Le statut de Partenaire Stratégique ICIC couvre toutes les dimensions de l'offre, enrichies d'une couche de contribution et de visibilité supplémentaire.

— Scoring annuel complet sur les 5 piliers
— Label ICIC gradué avec conditions, renouvelé chaque année
— Rapport de progression détaillé avec axes de progression priorisés
— Benchmark sectoriel complet toutes catégories et par catégorie d'acteurs
— Participation aux quatre Commissions de pilotage avec le comité scientifique
— Accès aux données agrégées du baromètre six semaines avant publication publique
— Badge Partenaire Stratégique ICIC sur tous les supports CACtus et ICIC
— Fiche en tête de l'annuaire ICIC avec visibilité renforcée
— Invitation aux événements institutionnels de l'ICIC


Le statut de Partenaire Stratégique permet à une entreprise d'être simultanément évaluée sur ses pratiques, positionnée dans son marché, et reconnue comme acteur structurant de la filière. C'est une combinaison qui n'existe dans aucun autre dispositif.

— Piloter avec les meilleures données disponibles : benchmark complet, données avant le marché
— Se positionner comme acteur structurant de la transition du commerce — pas simplement comme participant
— Disposer d'un historique progressif : d'une édition à l'autre, documenter l'amélioration réelle
— Former les équipes : trois formations annuelles pour ancrer les pratiques dans l'organisation
— Valoriser le statut en externe : badge, annuaire, événements — une visibilité permanente dans l'écosystème
— Anticiper les évolutions : comprendre comment le référentiel évolue avant que ces évolutions soient publiques