Une gouvernance structurée pour garantir la crédibilité du dispositif
L’Indice Commerce Impact CACtus repose sur une gouvernance clairement définie, conçue pour assurer la rigueur, la cohérence et l’indépendance du dispositif dans la durée. Cette gouvernance n’est pas accessoire : elle constitue un élément central de la crédibilité de l’indice, notamment vis-à-vis des entreprises, des partenaires et des institutions
GOUVERNANCE & INDÉPENDANCE
La gouvernance de l’Indice Commerce Impact CACtus garantit la cohérence, la stabilité et l’indépendance du référentiel.
L’Indice Commerce Impact CACtus repose sur une gouvernance structurée, qui organise clairement les rôles entre les différents acteurs impliqués dans sa conception, son déploiement et son utilisation.
L’indice ne repose pas sur un acteur unique, ni sur une logique descendante. Il s’appuie sur une architecture équilibrée entre pilotage, validation, contribution et participation. Cette organisation permet d’éviter les biais, de garantir la cohérence du référentiel et d’assurer une lecture fiable des scores.
Pourquoi ?
Un indice, pour être crédible, ne peut pas être uniquement un outil technique. Il doit être structuré, piloté, validé et utilisé dans un cadre clair. Sans gouvernance, un indice devient rapidement contestable : ses critères peuvent être remis en cause, ses résultats discutés et sa légitimité fragilisée.
Organisation
Le comité scientifique : validation et exigence
Le comité scientifique est composé d’experts indépendants, nommés par CACtus. Sa fonction est d’apporter un niveau d’exigence supplémentaire, en sécurisant le dispositif sur le fond.
Les commissions ICIC : structuration et évolution
Les commissions ICIC constituent un espace de travail structuré, dédié à l’évolution du dispositif. Elles sont composées d’acteurs de la filière, issus notamment des Partenaires Stratégiques.